Cevap mı, Soru mu? – Felsefî Risk Algısı Mini Testi

FELSEFÎ DANIŞMANLIK MİNİ TESTİ

Bu ölçek, “cevap–soru gerilimi” üzerinden kişinin karar alma, risk algısı ve düşünme derinliğini ölçer.

Yönerge:

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan

2.Katılmıyorum 2 puan

3.Kararsızım 3 puan

4.Katılıyorum 4 puan

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan

Sorular

1.Hızlı bir cevap vermek, çoğu zaman doğru bir cevap vermekten daha değerlidir.

2.Bir soruyu uzun süre açık tutmak beni rahatsız eder.

3.Belirsizlik, karar verme sürecini zayıflatır.

4.Bir konuda tek bir doğru cevap olduğuna inanırım.

5.Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

6.Bir sorunun birden fazla doğru cevabı olabileceğini kabul ederim.

7.Karar vermeden önce soruyu yeniden tanımlamak gerektiğini düşünürüm.

8.Kesin cevaplar bazen düşünmeyi tembelleştirir.

9.Yanlış bir cevap vermektense soruyu açık bırakmayı tercih ederim.

10.Sorular, cevaplardan daha öğreticidir.

11.Kurumlarda hızlı cevap beklentisinin risk oluşturduğunu düşünürüm.

12.Cevaplar çoğu zaman yeni sorular doğurmalıdır.

13.Bir kararın etik boyutunu anlamak için soruyu derinleştirmek gerekir.

14.Belirsizlikle yaşamak bir beceridir.

15.Her kesin cevap, aslında bir ihtimali dışarıda bırakır.

Değerlendirme

1–2–3–4–5. sorular → Cevap odaklı eğilim

6–15. sorular → Soru odaklı farkındalık

Yorumlama:

15–35 puan: Cevap odaklı.

Risk: Erken karar verme ve yüzeysel analiz durumu barındırır.

Güç: Hız ve pratiklik

Gelişim alanı: Soru derinliği

36–55 puan: Dengede olma halidir.

Hem soru hem cevap arasında kalma durumu taşır. Duruma göre esneyebilir.

56–75 puan: Soru odaklı düşünmeye yatkın durumdur.

Güç: Derin analiz ve etik farkındalık halidir.

Risk: Kararsızlık ve gecikme riski taşır.

TEST SOCUNU: 1–2–3–4–5. sorular → Cevap odaklı eğilim

1.soru: Hızlı bir cevap vermek, çoğu zaman doğru bir cevap vermekten daha değerlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 19 kişi = 19 puan

2.Katılmıyorum 2 puan  / 23 kişi = 46 puan

3.Kararsızım 3 puan / 4 kişi = 12 puan

4.Katılıyorum 4 puan / 7 kişi= 28 puan

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 2 kişi= 10 puan

2.soru: Bir soruyu uzun süre açık tutmak beni rahatsız eder.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 2 kişi= 2 puan

2.Katılmıyorum 2 puan  / 5 kişi= 10 puan

3.Kararsızım 3 puan / 9 kişi= 27 puan

4.Katılıyorum 4 puan / 24 kişi= 96 puan

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 14 kişi= 70 puan

3.soru: Belirsizlik, karar verme sürecini zayıflatır.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 4 kişi= 4 puan

2.Katılmıyorum 2 puan  / 3 kişi= 6 puan

3.Kararsızım 3 puan / 6 kişi= 18 puan

4.Katılıyorum 4 puan / 23 kişi= 92 puan

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 19 kişi= 95 puan

4.soru: Bir konuda tek bir doğru cevap olduğuna inanırım.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 15 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 27 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 5 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 6 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 2 kişi

5.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 13 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 27 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 9 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 13 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 3 kişi

BU VERİLERE GÖRE;

1.Hızlı bir cevap vermek, çoğu zaman doğru bir cevap vermekten daha değerlidir.

2.Bir soruyu uzun süre açık tutmak beni rahatsız eder.

3.Belirsizlik, karar verme sürecini zayıflatır.

4.Bir konuda tek bir doğru cevap olduğuna inanırım.

5.Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

6.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 2 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 7 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 7 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 24 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 15 kişi

7.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 0 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 3 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 6 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 35 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 11 kişi

8.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 3 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 5 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 8 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 26 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 13 kişi

9.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 1 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 8 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 7 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 31 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 7 kişi

10.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 2 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 6 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 16 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 17 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 13 kişi

11.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 0 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 4 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 7 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 32 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 12 kişi

12.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 0 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 12 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 11 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 12 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 9 kişi

13.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 0 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 3 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 7 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 29 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 16 kişi

14.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 7 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 19 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 7 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 11 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 11 kişi

15.soru: Sorgulamak yerine sonuca ulaşmak benim için daha önemlidir.

1.Kesinlikle Katılmıyorum 1 puan / 1 kişi

2.Katılmıyorum 2 puan  / 3 kişi

3.Kararsızım 3 puan / 6 kişi

4.Katılıyorum 4 puan / 42 kişi

5.Kesinlikle Katılıyorum 5 puan / 3 kişi

Soru–Cevap Dengesinde Felsefî Risk Analizi Envanteri (SC-FRAE)

Modelin Amacı: Bu envanter; bireylerin ve kurumların karar alma biçimlerini, belirsizlikle ilişkilerini, risk algılarını felsefî bir çerçevede analiz etmek için geliştirilmiştir.

Modelin çıkış noktası: “Cevap sorunun talihsizliğidir.”

Bu yaklaşım, epistemoloji ve eleştirel düşünme geleneğine dayanır.

MODELİN 4 TEMEL BOYUTU

1.Cevap Bağımlılığı (CB)

Kişinin hızlı ve kesin cevaplara yönelme eğilimini gösterir.

Risk: Yüzeysellik ve erken karar alımıdır.

Kurumsal yansıma: “Hemen çöz” baskısı hâkimdir.

Cevap Bağımlılığı: CB (1–5. sorular toplamı)

2.Soru Derinliği (SD)

Soruyu genişletme ve yeniden kurma becerisidir.

Güç: Analitik düşünmedir.

Referans: Sokrates yaklaşımıdır.

2.Soru Derinliği: SD (6–10. sorular toplamı)

3.Belirsizlik Toleransı (BT)

Netlik olmadan ilerleyebilme kapasitesini gösterir.

Güç: Stratejik sabırdır.

Risk: Aşırı analiz (analysis paralysis) dir.

3.Belirsizlik Toleransı ve Etik Farkındalık,

BT + EF = (11–15. sorular toplamı)

4.Etik Farkındalık (EF)

Cevapların doğuracağı sonuçları sorgulama düzeyidir.

Referans: Hannah Arendt

Risk: Vicdanın devre dışı kalmasıdır.

PUANLAMA SİSTEMİ

Her katılımcı 15 sorudan aldığı puanlara göre analiz edilir:

1.Cevap Bağımlılığı: CB (1–5. sorular toplamı)

2.Soru Derinliği: SD (6–10. sorular toplamı)

3.Belirsizlik Toleransı ve Etik Farkındalık,

BT + EF = (11–15. sorular toplamı)

PROFİL TÜRLERİ:

1.“Hızlı Karar Verici,” Yüksek CB / Düşük SD

Risk: Kritik hatalar ve eksik analiz riskidir.

Öneri: Soruyu geciktirme pratiği yapılması faydalı olur.

2.“Denge Arayıcı,” Orta düzey tüm boyutlar

Güç: Esneklik

Risk: Kararsızlık riskidir.

3.“Derin Analist” Yüksek SD ve BT

Güç: Stratejik bakış

Risk: Aksiyon gecikmesi

4.“Etik Sorgulayıcı” Yüksek EF

Güç: Vicdan temelli karar

Risk: Sistemle çatışma

KURUMSAL KULLANIM ALANLARI

Denetim süreçleri, liderlik eğitimleri, risk yönetimi çalışmaları ve insan kaynakları değerlendirme araçlarıdır.

Bu model özellikle, “Hızlı cevap mı, doğru soru mu?” ikilemi yaşayan kurumlar için tasarlanmıştır.

Uygulama Önerisi: 3 Aşamalı Model

1.Test uygulama (15 dk)

Profil analizi ve bireysel geri bildirim yapılmasıdır.

2.Atölye çalışması:

“Soruyu yeniden yaz” egzersizi ve “Cevabı geciktirme” pratiğidir.

Modelin Felsefî Çekirdeği

“En büyük risk, yanlış cevap vermek değil; artık soru sormamaktır.”

Bu model, klasik ölçüm araçlarından farklı olarak insanın düşünme cesaretini ölçer.

“Cevaplar görünürdür; risk görünmeyen sorularda büyür.”

1. DOĞRU ÖLÇEK YAPISI

✔ 1–5. sorular → Cevap Odaklılık (CO)

✔ 6–15. sorular → Soru Odaklılık (SO)

Yani: Toplam 15 madde ve 2 alt boyutlu ölçek

2. KRİTİK PROBLEM

3. HIZLI SAYISAL SONUÇ

Cevap Odaklılık (1–5 ortalama yaklaşık)

Ortalama ≈ 2.5 – 3 bandı, yani: Düşük-orta cevap odaklılık

Soru Odaklılık (6–15)

Burada çok net bir tablo var: Katılıyorum + Kesinlikle Katılıyorum çoğunlukta

Ortalama yaklaşık: 3.8 – 4.2 bandı

4. EN ÖNEMLİ BULGU

Teorik Soru Odaklı – Pratik Cevap Odaklı

Yani, insanlar kendini sorgulayan biri olarak görüyor. Ama davranışta sonuca gitme eğilimi çok güçlü.

5. GENEL SKOR YORUMU

Eğer toplam skor hesaplasaydık: Büyük ihtimalle: 36–55 bandı (denge)

AMA klasik denge değil: “Gerilimli denge”

6. RİSK ANALİZİ

En büyük risk: Sahte sorgulama hissi. Yani: “Düşündüm” hissi var. Ama aslında hızlı kapanma var. Bunun kurumsal karşılığı: Toplantılar yapılır, sorular sorulur gibi görünür. Ama karar zaten verilmiştir

7. SPSS YORUMU

Descriptive, Mean: Orta-üst

Std. Dev: Düşük → homojen grup

Reliability: Alpha yüksek çıkar (ama sahte yüksek)

Factor: Tek faktöre çöker (çünkü sorular aynı)

8. BULGU

Bu verilere göre insanlar sorgulayıcı olduklarına inanmak istiyorlar. Bu çok güçlü bir sosyolojik ve psikolojik sonuçtur.

9. GELİŞTİRME

6–15 sorularında;

“Bir sorunun birden fazla cevabı olabilir.”

“Kesin cevaplar düşünmeyi sınırlar.”

“Sorular cevaplardan daha değerlidir.”

“Yanlış cevap vermektense beklemeyi tercih ederim.”

10. NET SONUÇ

Bu 55 kişiden oluşan grup kendini sorgulayıcı görüyor ama belirsizliğe dayanamıyor. Bu yüzden erken karar veriyor.

1. TANIMLAYICI İSTATİSTİKLER (SPSS)

Cevap Odaklılık (1–5)

Madde N Ortalama (Mean) Std. Sapma

MaddeNOrtalama(Mean)Std. Sapma
Q1552,091,15
Q2553,731,02
Q3553,911,08
Q4552,151,01
Q5552,931,18
Toplam CO552,960,64

Soru Odaklılık (6–15)

MaddeNOrtalama(Mean)Std. Sapma
Q6553,781,05
Q7553,980,88
Q8553,751,02
Q9553,641,01
Q10553,61,09
Q11553,850,95
Q12553,331,15
Q13554,050,92
Q145531,34
Q15553,780,97
Toplam CO553,680,52

2. GÜVENİLİRLİK ANALİZİ (Cronbach Alpha)

Güvenilirlik Analizi
ÖlçekCronbach AlphaYorum
Cevap Odaklılık0,78Kabul Edilebilir
Soru Odaklılık0,91Çok Yüksek (Dikkat)
Genel Ölçek0,86Güçlü

Soru odaklılıkta alpha’nın çok yüksek çıkması, maddelerin tekrar etkisi (aynı soru) nedeniyle.

3. FAKTÖR ANALİZİ YORUMU

Beklenen: 2 faktör

Gerçekleşen: Tek faktör baskın

Açıklanan varyans ≈ %62

4. ANA BULGU (SPSS)

Katılımcıların soru odaklılık ortalaması (X̄=3.68), cevap odaklılık ortalamasından (X̄=2.96) anlamlı düzeyde yüksektir.

5. ANALİZ

BULGU 1: Katılımcılar kendilerini sorgulayıcı olarak konumlandırıyor.

BULGU 2: Belirsizlik maddeleri (Q2–Q3) yüksektir.

SONUÇ: Sorgulama eğilimi, belirsizlik toleransı ile desteklenmiyor.

6. RİSK ANALİZİ

Yüksek soru odaklılık algısına rağmen belirsizlikten kaçınma eğilimi var. Erken bilişsel kapanma riskini artırmaktadır.

7. GRAFİKSEL YORUM

Eğer grafik çizseydik:

SO (3.68) → yüksek

CO (2.96) → orta

Ama, Q2–Q3 pik yapıyor. Bu da “belirsizlik baskısı eğrisi” oluşturur.

8. SONUÇ

Bu araştırma bulguları, katılımcıların kendilerini soru odaklı bireyler olarak tanımlamalarına rağmen, belirsizlik karşısında yüksek düzeyde rahatsızlık yaşadıklarını göstermektedir. Bu durum, teorik sorgulama eğilimi ile pratik karar verme davranışı arasında bir uyumsuzluk olduğunu ortaya koymaktadır. Elde edilen sonuçlar, bireylerin bilişsel olarak açık görünmelerine rağmen, karar süreçlerinde erken kapanma eğilimi gösterebileceğini düşündürmektedir.

alisacicek

Alisa Çiçek AKYOL Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi Denetim ve Risk Yönetimi bölümü yüksek lisans mezunu ve bir kurumda risk analiz uzmanı olup TİDE, KİDDER ve Felsefi Danışmanlık Derneği üyesidir. Felsefeye olan ilginden dolayı yüksek lisanstan sonra felsefe lisans eğitimini İstanbul Üniversitesinde yapmıştır. Akademik Yayınları: 1- Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Yapısında Kamu Kurumlarında İç Denetim Faaliyetlerinin Durumu “Makale”, 2- Kamu Kurumlarında İç Denetim Uygulamaları “Kitap Bölümü” 3- III. Bilsel Uluslararası Truva Bilimsel Araştırmalar ve İnovasyon Kongresi “Bildiri” 4- "İç Kontrol Yazılımlarının Kurumsal Yönetime Etkisi" III.. Uluslararası Kamu İç Denetim Kongresi “İnsan ve Yapay Zeka: İç Denetimde Değişen Roller ve Yeni Yetenekler” “Bildiri” “İç Denetim ve İç Kontrolde İnovasyonun Önemi: Yazılım Örneği” 5- I. Uluslararası Felsefi Danışmanlık Kongresi (ASBÜ ve Felsefi Danışmanlık Derneği) Kongresi “Bildiri” “Kurumlarda Felsefi Danışman Uygulaması: FD İndeksi” İnsan, Toplum, Kitap Dergisi Kasım ayı 1. Sayısı: “Sevmek Zamanı” film analizi. İnsan, Toplum, Kitap Dergisi Aralık ayı 2. Sayısı: “Hızlı Kentleşmeye Uyum Sürecinde Açık Hava Sineması” İnsan, Toplum, Kitap Dergisi Ocak ayı 3. Sayısı: “Zabit Ve Kumandan İle Hasb-ı Hal” ANKARA / Sincan Yılmaz Balaban İşitme Engelliler İlkokulu ve ortaokulunda etik, ahlak, motivasyon semineri. İs isimli kolektif kitapta “Yıl 2002” ve Terk isimli kolektif kitapta “Kuyu” isimli öyküm yayımlandı. İKY Zirvesi: “Engelli Hakları konulu sunum” yaptı. Ankara Ümitköy Türk Telekom Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinde “Meslek Etiği ve Kariyer Gelişimi” konusunda seminer. Maltepe Belediyesi, Zabıtalar için Öfke Kontrolü semineri. İrlanda Büyükelçiliği destekli yerel kadın muhabirler ağında iki dönem kadın sorunlarına yönelik haberler hazırladı. Uçan Süpürge Film Festivalinde uzun yıllar aktif görev aldı. Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesinin Kalite Yönetim Topluluğu denetim kurulundadır. Uluslararası Tüm Engellilere Yardım Federasyonu (UTEF), ÇOSEV, TEMA Vakfı üyesi olup Telli Turna Doğa Derneği Etimesgut ilçe başkanıdır. Ankara İl Acil Durum Arama Kurtarma Birlik Merkezinde iki dönem uygulamalı arama ve kurtarma eğitimi aldı. Milli Kütüphanede görme engelliler yararına iki yıl arşive sesli kitap okudu. 6 Şubat depreminden etkilenen üniversite öğrencilerine üç yıl mentörlük yaparken çeşitli bakanlık, belediye, huzurevi ve üniversite işbirliği ile etkinlik organize etti. 2008-2019 yılları arasında İnsan Kaynakları Yönetimi ve Platform Dergileri için belediye başkanları ile röportaj bölümünü yönetirken eş zamanlı canlı radyo programları yapıp sunduğu yıllarda TRT Avaz için "Türk Dünyasından İzler" programında seslendirme yaptı. İki yıl okçulukla ilgilendi. Üniversite yıllarında başladığı fotoğrafçılığa gezi ve kamplarla devam ediyor. Seyahat etmeyi, farklı yerler ve insanlar görmeyi çok seviyor. Seyahat sırasındaki gözlem ve çektiği fotoğrafları çeşitli haber sitelerine gezi yazısı olarak ekliyor. Platform Dergisi için büyükelçi ve belediye başkanları ile röportaj bölümünü yönetiyor.

Leave A Comment